اندک و یا وجود ندارد.

روابط غیر تجاری میهمان و میزبان، ابراز تمایل شدید برای ایجاد ارتباط

وجود ندارد.

اثرات منفی وجود ندارد.

منابع انسانی-آموزش، اجتماعی-فرهنگی، بازاریابی-محصول

مشارکت

تعداد کم، انگیزه­ های زیبایی شناختی، حضور در فصول گردشگری، آغاز حرکت تورهای تخصصی و بدون انگیزه­ های تجاری

کم

رقابت پائین و افزایش تدریجی سهم بازار

سرمایه ­گذاری محلی، آغاز مشارکت، عمدتاً گروه ­های پیشرو درگیر می­شوند، اهداف معنوی و غیر تجاری

تأسیسات خاصی وجود ندارد، اما تمهیداتی برای توسعۀ حداقل زیرساخت­ها در نظر گرفته شده است.

روابط در حال تجاری شدن، میهمان و میزبان تمایل برای تحکیم ارتباط

هنوز کاملاً درگیر نشده است.

اثرات منفی جزئی و قابل اغماض

مشارکت­پذیری، منابع انسانی-آموزش، اجتماعی-فرهنگی،زیرساخت

رشد

تعداد بالا، رشد تورهای تجاری، گردشگری انبوه، توجه کمتر به توسعه پایدار

بسیار بالا

افزایش کمیت و کیفیت رقابت و سهم بازار

مشارکت افزایش می­یابد، تغییر کاربری در این مرحله آغاز می­ شود، ایجاد جاذبه­های مصنوعی

زیرساخت­ها توسعه می­یابد و سرمایه­گذارای غیر بومی وارد می­شوند.

روابط تجاری، روابط گردشگر و جامعۀ میزبان، علاقه به جلب ارتباط تجاری

مدیریت وارد مقصدها شده و به آن توجه می­نماید.

افزایش اثرات مثبت و منفی و عدم رضایت افرادی که در گردشگری درگیر نیستند، اثرات قابل رصد و مشاهده

بازاریابی-محصول، زیست محیطی، اقتصادی، اجتماعی-فرهنگی، منابع انسانی-آموزش

بلوغ

تعداد در حداکثر ممکن، کاهش نرخ رشد، بازار تثبیت شده، گردشگری تجاری و سازماندهی شده، تصویر مقصد در حال افول، حضور بالای گردشگران محافظه کار

بسیار بالا

رقابت شدید و عدم رشد یا رشد بسیار اندک سهم بازار

مشارکت به حداکثر خود می­رسد.

تمایل سرمایه ­گذاران به سرمایه ­گذاری کاهش می­یابد.

روابط تجاری، روابط گردشگر و مقصد، کاهش علاقه به ایجاد ارتباط در برخی گروه­ ها

نقش بسیار پررنگی در مقصد ایفا می­نماید.

اثرات بالا و در تمام ابعاد قابل مشاهده، رقابت برای استفاده از تسهیلات بین جامعه میزبان و میهمان

بازاریابی-محصول، زیست محیطی، اجتماعی- فرهنگی، سرمایه ­گذاری

رکود

تعداد رو به کاهش، افول تصویر مقصد، کاهش سهم بازار